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豫光:做实思想政治工作 凝聚职工奋进力量

发布时间:2024-2-24 9:18:51

发布者:本站

浏览量:318

中国有色网 2024年2月17日 来源:中国有色金属报
      责编·作者:屈联西

  河南豫光金铅集团公司党委坚持开展党群连心活动,不断培训职工成才,支持职工创新,做实职工思想政治工作,凝聚职工奋进力量,为企业高质量发展注入强劲动力。2023年,该公司营收突破800亿元,利润总额、缴纳税金均超10亿元,主要经济指标创历史新高。
  党群连心 提振士气
  “如何解决人的思想问题,进一步暖人心、提振士气,让职工融入单位的生产经营中、融入企业的发展建设中?支部不断寻找适合生产单位特点的工作思路,开展党群连心活动。”该公司冶炼一厂党支部书记李恒江说。
  2023年以来,冶炼一厂党支部把职工的思想政治教育搬到工作岗位上,像关心家人一样关心员工。通过多种方式,及时掌握职工的思想、工作、生活状况,逐一为职工解决难题,缓解职工压力,进一步凝聚职工思想。
  冶炼一厂党支部通过深入现场查问题,经过专项治理,使极板工段职工反映的无组织排放现象得到了改善;在强度较大的清渣环节,引进了机械工具,降低了职工的劳动强度;针对职工反映的岗位工资与劳动量不相符的问题,该党支部到现场调研后,积极与人事部门结合,调整了相应的档位,职工的工作积极性、主动性大大提高。
  供水工段整合是锌业动力党支部的一项重点工作,但在整合初期,许多职工把整合简单地理解为裁员,认为其岗位不保,思想波动严重,该党支部推出“集中宣贯、党群连心”活动,与职工交心。锌业动力党支部组织座谈会,解读政策、宣贯方案,让大家理解和认同整合工作。锌业动力党支部召开班组调研会,中层干部进班组,倾听职工们的想法,收集意见和建议;开展“一对一谈心”活动,职工怕自身技能无法满足大岗制需要,该党支部推出“全员轮岗”“小灶提能”“结对帮扶”等活动,帮助大家提升技能。
  2023年10月,供水工段完成整合,用工人数由原定岗的51人,压缩到39人。整合后,供水系统通盘调度,生产运行更顺,生产效能更高,各项工艺指标和运行参数持续稳定。
  搭建平台 培育职工
  精炼党支部加强对新入职员工的培训,通过思想和行动共同带动,刚入职的年轻大学生迅速成长为技术骨干。吴嘉菲毕业于西安工业大学金属材料工程专业,入职后在基层工段做辅助工作。由于工作琐碎,看似劳而无功,所以他工作积极性不高。精炼党支部多次与他沟通,了解思想动态和工作情况,他坦言:“所学专业和实际工作无任何交集,没有明确的发展方向。”
  精炼党支部副书记黄建忠鼓励他:“要学会变通,有专业基础做支撑,可以往工艺管理上靠拢。”有了党支部的引导,吴嘉菲心中有了方向,每天深入现场,查看析铅结晶状况、电解液成分状况、槽电压状况,逐步掌握电解工艺知识。随后,党支部搭建成长平台,将他调到生产科见习工艺员岗位,安排攻关课题。在新项目试产期间,吴嘉菲每天在生产现场,反复试验,最终确定******配比,自行配置电解液3200方,为公司节约资金438余万元。吴嘉菲工作表现出色,现在已成为党支部的一名预备党员。
  “作为涵盖公司企业管理、科技研发、工程建设等核心部门为一体的基层党支部,股份机关一支部将思想政治工作的重心,放在了青年人这个群体,突出思想引领,突出能力培养,多维度为青年人才创新研发护航,激发青年人才追梦的激情和理想,激励他们去奋斗和奉献。”股份机关第一党支部书记原有利说道。
  股份机关第一党支部的解滢涛是冶化研究所的主力人员,但在他第一次参与研发铅砷滤饼氧压浸出试验研究课题时,就遇到了难题。由于跨专业,又没有经验,干了两个多月毫无进展,他有些气馁。在这关键时刻,该党支部安排公司设计院总工程师、党员吴艳新,从理论到实践,带着他走出困境。实验过程中,如何取样才能均匀,如何调整问题参数,吴艳新一边讲理论分析,一边进行实验演示。最后,经过各种尝试,反复修改工艺数据、参数、方法,终于得到了一个理想的实验结果。
  职工创新 支部担责
  玉川党支部书记赵体茂说:“基层员工缺乏的从来不是想法,而是行动。2023年,我们支部以问题为导向列出56项指标,喊话全体员工:放下包袱,轻装上阵,敢想、敢试、敢创新,实现产量、效益双突破。而支部则以坚定的容错精神,释放出强烈信号:敢推、敢奖、敢担责,织好职工创新的保障网。”
  玉川党支部连二工段******的特点是工艺一直变,经常反复试验。试验劳动强度大,现场工作环境差,还总有一些预想不到的风险。因此,连二工段管理难度大,上访的人多、离职的人多、调岗的人也多。
  2023年3月份,双底吹低温富集冰铜开始试验,这是一个全新的工艺,从理念到实践的跨越,面临的困难可想而知。但工段长李向峰因为有了党支部这个“靠山”,就有了信心。遇到铅口工因工作强度大产生思想波动时,他鼓励大家;遇到试验难进行时,他就带领大家想办法创新生产,在端墙做氧枪,改变转炉的角度等;每个阶段的成绩,他都会第一时间公布给大家,分享成功的喜悦。
  最终,经过3个多月的生产验证,试验效果显著。除铜渣处理量翻倍,冰铜铅等大幅降低,直接进入大系统生产,结束了黑铜外卖的历史。全年可为电解工序提供5000吨以上的铜金属量;伴随阴极铜产量的提升,每年新增效益上千万元;而且不再产生铅盖冰铜,作业环境明显改观。